今年以來，集團煤炭板塊“產洗銷調度平臺”建設不斷推進，形成多個部門協同作戰、“以銷定產”和“隨需而應”的精益市場化管理新模式，在疫情影響、煤炭價格下行等情況下，煤炭板塊銷售收入、利潤等多項指標創出好成績。

　　集團一直采用”統一銷售、產銷分離”的生產經營方式，通過多年的實踐，發現各個環節之間的溝通協調、信息共享、產銷理念及管理模式等都存在較大的提升空間。

       為此，集團統籌規劃、精心部署，明確提出煤炭板塊要建立“產洗銷”協調機制，通過各單位、各部門的協作，實現1+1>2的效果，委托嘉豐偉業為集團研制開發。

　　該公司以信息共享為目標，為解決“信息孤島”難題，太原嘉豐偉業科技有限公司成功為集團研發了產洗銷調度平臺。通過輸入手機號密碼權限，提供產洗銷信息數據PC端統一入口，所有信息實現全面、實時、高效地匯聚融合，做到信息同步，可隨時創建、查閱、分享產、洗、銷的各類報表數據，包括當日礦場數據、生產情況、其他數據、站臺存煤、非煤產量、鐵路運量、零星工程等信息，系統功能還包括計劃管理、統計報表、基礎信息、入井管理、權限角色、系統模塊?？梢詫崟r監控煤質情況，為集團原煤、精煤、抽采、入洗戰略提供了有力支撐。